传统家居卖场纷纷转型 泛家居概念流行

导语 中国家具制造业的发展在近十多年来可谓是突飞猛进,势不可挡。国内营销家具的主途径就是卖场,所以家居卖场一直不断扩张,受2008年金融危机、楼市调控等大环境的影响,人们的生活状态和消费方式也在飞速改变,家居卖场面临了很多压力,从单一的卖场经营模式到整体家居连锁模式,从专业家居卖场模式到综合卖场商业模式,六年来,传统家居卖场每一年都在转型。

  最新变化 传统卖场纷纷转型

  家居行业门槛相对较低,行业发展也异常迅猛,市场竞争日益激烈。如今,在大环境对家居的重重压力之下,家居企业开始朝着转型的方向发展。在众多的转型中,红星美凯龙与百强家具的转变着实令人惊喜。前者由纯粹的家居业态卖场转型为融大型电器连锁、美食城、床品馆、健康休闲中心等为一体的专卖店集群,后者则由生产制造商摇身一变为流通渠道商,其打造的独立旗舰店更为这一转型提供了坚强的载体,而在今年8月份,百强国际家居正式更名为欧罗汇国际家居,意味着品牌定位要进行调整,为所有别墅和高级公寓拥有者提供理想的生活方式。

  最新理念 泛家居概念流行

  泛家居概念其实是业内熟知的THEMALL模式,也就是对原有的卖场进行升级,除了家具、建材、饰品的板块外,还引入其他各种休闲娱乐项目,使非家居的业态达到40%以上,转身为家居主题的购物中心,以休闲娱乐项目来带动整个卖场的消费力。业内人士表明:家居卖场转型是必然的事情,不能一条路走到黑,前几年提出的整体家居概念其实就是为泛家居概念做铺垫,而家居卖场走多业态融合的道路,单一、专业的卖场和大而全的多业态综合卖场想比,后者更讨得消费者的欢心。消费者喜欢也需要更方便、更舒适、更多元化的卖场去提供整合性的购物场所和环境,就像外国最流行的marketplace——专卖店集群,围绕顾客每天的生活需求来组合业态。

  最新模式 卖场纷纷跨界经营

  除在行业内转型,更多家居卖场把目光转向别的渠道,可谓是花开朵朵。以家居卖场起家的红星美凯龙,以类似万达的“院线+高尔夫会所+X”模式快速进军商业地产。由红星美凯龙旗下红星商业打造的爱琴海购物中心在北京正式开业。据记者了解,商场不设百货业态,以2万平方米的餐饮为主,并首次植入了自由品牌“红星太平洋影院”和“云尚部落”高尔夫会所。而经营已有20年的老派家居卖场集美今年将全面推广红酒业务,品类有100多种,定位和集美的品牌定位是一样的,据集美透露,目前正在发力进军红酒电子商务。主营陶瓷的闽龙集团相继打造了闽龙木门总部基地、闽龙橱柜总部基地和闽龙国际家居生活广场等新场馆,闽龙国际家居生活广场更是在保留了优势建材品牌基础上,更多地引入“泛家居”概念。将鲜花绿植、字画赏玩、奇石珠宝、茶叶茶具以及板式、实木、红木家具等贴近日常生活的品类植入卖场,以达到建材、家居二大主力业态在此互通互融、客源重叠的目的。

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